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　　2025年10月25日，我司開(kāi)展了為期一天的《績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造》專(zhuān)題培訓(xùn)，來(lái)自產(chǎn)銷(xiāo)研各體系及職能部門(mén)近30人參加了本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀資深專(zhuān)家何新云老師授課，人力行政總監(jiān)經(jīng)艷燕開(kāi)場(chǎng)致辭，全體參訓(xùn)人員圍繞績(jī)效管理核心議題研學(xué)互動(dòng)，破解績(jī)效管理痛點(diǎn)。

　　此次培訓(xùn)，是我司啟動(dòng)生產(chǎn)及職能部門(mén)組織績(jī)效考核后，針對(duì)大家在推進(jìn)過(guò)程中對(duì)績(jī)效管理的價(jià)值與實(shí)施過(guò)程的困惑，開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。培訓(xùn)以“績(jī)效管理是什么”為主線(xiàn)，串聯(lián)全流程理念、指標(biāo)制定與管控、考核評(píng)價(jià)，終以績(jī)效反饋收尾。

　　課程干貨扎實(shí)且生動(dòng)易懂：何老師不僅結(jié)合華為等標(biāo)桿企業(yè)案例拆解核心知識(shí)點(diǎn)，更巧妙將《西游記》團(tuán)隊(duì)案例貫穿全程——通過(guò)類(lèi)比公司與西游團(tuán)隊(duì)“目標(biāo)一致”的共性，借唐僧師徒不同性格特質(zhì)講解“差異化管理”邏輯，讓抽象的績(jī)效管理理論變得直觀(guān)易懂?；?dòng)環(huán)節(jié)同樣高效亮眼：各小組既圍繞“績(jī)效管理推行難題”展開(kāi)研討分享，也結(jié)合“某企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位”實(shí)操提取考核指標(biāo)，推動(dòng)理論落地。

　　培訓(xùn)尾聲，孫總、秦總總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理是公司未來(lái)管理趨勢(shì)，要求大家結(jié)合所學(xué)改進(jìn)工作，重點(diǎn)提升指標(biāo)量化水平、減少主觀(guān)因素，逐步搭建流程績(jī)效體系、強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同。

　　此次培訓(xùn)統(tǒng)一了管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)知，堅(jiān)定了體系優(yōu)化決心。我們將以培訓(xùn)為起點(diǎn)，推動(dòng)績(jī)效管理成為價(jià)值創(chuàng)造核心引擎，助力高質(zhì)量發(fā)展。